关于质量方面的工作总结（质量的工作总结范文）
2025-08-18 11:01:49未知 作者:3W范文模板网
关于质量方面的工作总结
根据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会等 twelve个委局联合印发的《关于开展“20xx年上海市质量月”活动的通知》精神，结合建设部《关于建设系统开展20xx年“质量月”活动的通知》，上海市建设工程安全质量监督总站深入贯彻落实，积极组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。现将本市20xx年建设工程质量月活动情况总结如下：
一、围绕质量月活动主题，提高质量意识
- 加强领导责任，强化宣传发动
- 上海建工、城建集团等沪办建管处分别召开了在沪施工企业质量月活动动员会，传达文件精神，落实责任。
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施工企业成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，制定提高工程质量相关措施；组织职工进行规范的学习和培训。
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加强质量自查，促进质量管理
- 上海建工集团、城建集团等沪办建管站在9月份开展专项检查，共抽查7500个工程，检查结果可通报。
- 通过专项检查发现部分工地存在严重质量问题，质量行为总体规范但存在个别违规情况。
二、组织开展建设工程质量专项检查
- 住宅工程质量专项执法检查
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探查40个工地，oshua、quality整改单、质量问题整改通知单数量，结果显示大部分工地受控，发现部分质量问题。
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监理企业安全质量专项执法检查
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检查30个监理单位，签发整改指令书1份，现场使用验证单不重视，质量问题未有效封闭。
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预制构件质量专项执法检查
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查8家二级构件生产企业、6家三级构件生产企业及24家外省市进沪预制构件生产企业，检查结果要求整改整改要求。
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商品混凝土质量专项执法检查
- 检查36家商品混凝土生产企业，atches质量问题整改通知单21份，大部分企业在原材料进场验证、复试等环节存在问题。
三、开展质量培训
- 上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会举办的培训
- 培训人数达150人次，从新颁布法律法规和规范标准进行培训，提升企业质量人员业务管理水平。
四、质量问题整改与提升措施
- 质量观念落实
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确保质量管理意识到位，通过检查结果反馈，进一步提高施工企业和监理单位的质量行为规范程度。
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质量问题整改
- 基于现场整改单和整改通知单，督促施工单位全面整改，并做到回复；对材料备案证明使用重视度有待加强；在管理层变更频繁的情况下，质量意识淡薄，需持续改进。
五、总结与展望
通过质量月活动，本市企业进一步提升质量和管理水平，质量管理行为规范程度显著提高。但存在以下不足： - 质量观念落实仍需加强 - 质量整改力度有待进一步加大 - 管理层变化频繁导致质量问题关注度不均
未来工作计划包括： - 加强质量意识培训，提升施工方的质量能力 - 提高监理单位的监管能力和质量整改效率 - 完善质量管理监督体系，确保质量月活动持续有效开展
总结：20xx年质量月活动在“质量为先、规范为基”的原则指导下取得显著成效，质量意识、行为和管理水平进一步提升。未来的工作将重点围绕质量提升和监管强化展开。
关于质量方面的工作总结
1. 明确质量管理指导思想
1.1 质量月活动主体
监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平。
1.2 工作重点
- 具体要求：围绕“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”的质量月活动主体，监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平。
2. 强化质量控制措施
2.1 干处细化质量工作实施细则
- 质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理。
- 制定了《xx电站工程质量监理工作实施细则》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。
2.2 实施试验检查保证质量
- 在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分。
- 指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。
- 等待抽检检查发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析原因并要求施工单位立即整改。
3. 增强工程质量执行
3.1 定期深入施工现场
- 要求监理人员经常深入施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监督。
- 现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一-by-one进行检查。
3.2 实施质量整改
- 进行质量整改。
- 具体工作：
- 完成问题整改落实情况。
- 对存在质量问题的项目，要求施工单位及时整改。
- 对已整改但质量问题尚未完全显现的项目，要求立即停止施工并进行=(-)质量控制。
总结
质量月活动通过逐项落实质量管理指导思想、强化质量管理措施和努力提高工程质量执行，全面提升了全员的质量意识和管理水平。各基层单位在活动中积极参与，积极落实质量月责任，为公司产品质量提升和高质量发展奠定了坚实基础。
关于“质量方面”工作总结
20XX年9月至20XX年11月期间，xx厂围绕“全员行动，提高质量”主题开展质量月活动，通过丰富多彩的活动形式，提升全体员工的质量意识、技能水平和管理水平。以下是对该月次活动的一些具体成果与总结：
一、质量意识的增强
- 加强领导，推动落实
- 机加工司召开全厂员工会议，明确“全员行动，提高质量”的活动目标，并宣布质量月活动从今年9月份开始。
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散布了活动主题：质量是企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让产品质量向更高目标迈进。
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提升员工质量观念
- 全厂员工普遍意识到质量不仅是产品质量的问题，更是企业形象的重要组成部分。一部分员工将质量树立为“三基之首”（即基础、核心、核心），并将其融入到日常工作中。
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通过各种形式的培训和实践活动，员工从被动接受知识变为主动运用知识，提升了质量意识。
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强化责任落实
- 机加车间高度重视质量月活动，要求对操作工进行“言传身教”方式进行的操作培训，使员工不仅严格控制零件质量，还加强了自检、互检和专检。
- 工模车间坚持定期会议和质量比武活动，培养了员工的图纸识别能力，并通过比武活动提升了生产过程中对不合格品的认识。
二、质量培训措施
- 加强“双基”教育
- 机加车间针对新进人员加强了质量知识的培训。在活动中，对所有参与人员进行了量具使用、三不原则（不理解、不生产、不放过）等生产过程中的基本要求。
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对全厂员工进行专项培训，使大家从被动接受知识变为主动运用知识。
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开展“双修双提”活动
- 在机加车间，通过比武活动和日常操作，提升了生产过程中对不合格品的认识，并增强了工模具车间的标准化管理水平。
- 通过比武活动，不仅提高了员工的质量意识，还促使各车间在生产中注重质量预防。
三、质量比武活动
- 形式多样，内容丰富
- 钧阀焊接车间举办了“焊接手工焊质量技术比武”，以检验操作技能和精度为标准，通过比武活动，提升了操作工的自检能力。
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电慈阀事业部组织了对新进人员进行的质量培训，利用质量月活动，推动了质量意识的提升。
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活动成效显著
- 比武活动不仅提高了操作技能和精度，还增强了生产过程中的预防措施意识。通过比武成果的公布，让每一位员工从参与中收获了成长。
- 通过比武活动，工模具车间的质量水平得到了进一步提高，产品质量有了明显的提升。
四、质量活动效果
- 质量问题有所改善
- 钧阀焊接车间在机加工司的检查下，质量月期间出现了部分外观质量仍待提高的问题。但通过比武活动和质量意识的增强，这些问题得到了一定程度的改善。
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工模具车间在质量月活动中注重质量预防，生产过程中对不合格品的处理更加严格，产品质量有所提升。
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员工参与度高
- 质量月活动期间，全体员工积极参与到比武比武、质量培训和质量比武活动中。部分员工主动提出希望参与后续质量改进工作的意愿较高。
- 通过活动，员工从被动接受知识变为主动运用知识，提升了质量意识。
五、存在的问题与改进方向
尽管质量月活动取得了良好的效果，但仍存在以下问题：
- 质量问题仍有不足
- 钧阀焊接车间在质量比武活动中仍然存在对不合格品的认识不足的问题。未来需要加强监督措施，确保不合格品得到有效处理。
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电慈阀事业部在质量培训方面还有提升空间，部分新进员工仍需进一步学习。
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活动不够全面
- 质量月活动仅进行了四个月次，未来需要结合其他月份的活动形式，进行全面评估和改进。
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在质量比武活动中，部分环节还需更加完善，如比武内容、形式和评价标准需要进一步明确。
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员工技能提升有限
- 机加车间在质量培训方面取得了初步成效，但仍需持续加强，提高操作工的质量水平和自检能力。
- 工模具车间在质量比武活动中的应用效果尚不明显，未来需要更多实践来提升标准化管理水平。
六、总结与展望
20XX年9月至20XX年11月期间，“质量月”活动取得了显著成效，通过丰富多彩的活动形式，提升了全体员工的质量意识和技能水平。尽管存在质量问题仍需改进，但质量是企业发展的基石，我们将继续关注质量和员工的发展需求，不断优化活动内容，推动质量月活动迈向更高水平。
未来，我们将继续强化质量教育，加强质量管理意识，提升生产过程中的质量预防水平，并通过持续的比武活动，进一步巩固质量月成果。相信在全体员工的努力下，“产品质量向更高目标迈进”这一愿景将成为 xx厂的美好未来。
质量月活动总结 2015 年 9 月份
为了进一步提升企业质量水平，促进产品质量和服务能力的全面提升，xx公司围绕“质量月”主题，采取了一系列高质量管理措施。以下是对活动工作的总结与展望：
提高思想统一认识
“质量月”主题鲜明、形式多样，充分体现了企业对质量管理的高度重视和科学规划。公司领导深刻认识到，加强质量管理建设是企业发展的重要保障，也是实现高质量发展的必由之路。通过开展“质量月”活动，全体员工深入参与，认真落实各项措施，切实提升了员工的质量意识和工作水平。
服务措施与质量月工作总结 20 月份
在“质量月”期间，xx公司结合实际情况，采取了多项服务措施，努力提升企业服务质量：
1. 服务质量回访卡
公司建立了详细的服务质量回访卡，通过定期开展回访活动，及时了解消费者需求，解决 customer concern，切实提升服务质量。
2. 医务人员自查报告
每月组织医务人员进行质量意识培训，并对日常工作行为进行检查，发现并整改了多个存在问题，有效提升了员工的质量技能和工作态度。
2013 年质量月活动总结
2013 年“质量月”活动期间，公司紧紧围绕“质量是企业生命线，质量是企业的希望线”的主题，采取了一系列高质量管理措施：
1. 宣传氛围营造
公司通过多种渠道宣传“质量月”活动，利用媒体和社交媒体平台广泛传播信息，营造浓厚的质量管理体系建设氛围。
2. 员工培训提升
针对质量管理知识、技能培训需求，定期组织员工进行理论学习并开展实例演练，有效提升了员工的业务能力和质量管理水平。
2014 年质量月活动总结
在2014年“质量月”期间，xx公司继续坚持高质量方针，采取了以下措施：
1. 设备质量监督管理
公司深入施工现场，对施工设备和设备运行状态进行检查与监督，确保设备安全运行，强化了设备质量管理。
2. 配网设备排查整治
针对配电网设备出现的问题，公司 initiating 了配网设备质量“两排查一整治”专项行动，通过排查和整改，切实夯实了配网本质安全基础。
2015 年质量月活动总结
2015 年“质量月”期间，xx公司继续秉承“以质取胜、质量至上”的企业理念，采取以下措施：
1. 优质服务宣传
公司加大了优质服务宣传力度，通过电能质量入村到户宣传活动，切实提升客户满意度。
2. 员工工作态度提升
针对广大员工的质量意识薄弱现象，公司组织各类培训活动，进一步提升了员工的质量素养和工作能力。
持续改进措施
为确保“质量月”活动取得实效，xx公司将采取以下实施措施：
1. 加强质量管理监督
公司建立健全的质量管理监督机制，定期进行设备、材料检验检查，切实保障产品质量和售后服务。
2. 完善质量管理体系
公司根据实际情况制定质量管理制度和考核办法，明确各项责任范围，确保质量管理工作的全面性与科学性。
结语
“质量月”是企业高质量发展的必由之路，也是每一位员工应尽的责。通过扎实开展各项服务措施，xx公司将继续以质量为中心，提升企业整体服务质量，为企业的高质量发展贡献力量。
